70公里外，在位于萊西的海爾智家再循環(huán)互聯(lián)工廠車間里，一臺臺舊家電被緩緩?fù)频缴狭峡冢?jīng)過預(yù)拆解、冷媒回收、自動打孔瀝油、多重破碎、三級分選等工序，變成了一堆堆拆解金屬、再生塑料、循環(huán)部件重新進入產(chǎn)業(yè)鏈——舊家電在全新的回收鏈條中迎來“新生”。

作為以舊換新鏈條中的重要一環(huán)，舊家電如何估價、誰來回收、怎樣處置，直接關(guān)乎消費者的消費體驗，也影響以舊換新工作的成效?！渡綎|省推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新實施方案》提出，暢通消費品更新?lián)Q代鏈條，并明確了“到2027年，廢舊家電回收量較2023年增長30%”的目標(biāo)。

據(jù)相關(guān)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2023年，中國冰箱、洗衣機、空調(diào)等主要品類家電保有量超30億臺，廢舊家電回收總量達450萬噸，但目前廢舊家電通過正規(guī)渠道回收、實現(xiàn)環(huán)保拆解和再回收的比例僅占20%左右。一個更加健全、規(guī)范的廢舊家電等再生資源回收體系亟待建立，提高資源循環(huán)利用效率。年初商務(wù)部會同有關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于健全廢舊家電家具等再生資源回收體系的通知》，提出到2025年，在全國范圍內(nèi)培育一批廢舊家電家具等再生資源回收體系典型城市和企業(yè)，推廣一批典型經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑珖鴱U舊家電家具回收量比2023年增長15%以上。

解決“舊家電去哪兒”的問題，山東在《實施方案》中提出，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+回收”模式，支持耐用消費品生產(chǎn)、銷售企業(yè)建設(shè)逆向物流體系，或與專業(yè)回收企業(yè)合作，實現(xiàn)線上線下協(xié)同。海爾智家探索的正是通過數(shù)字化平臺，實現(xiàn)估值、領(lǐng)券、下單、核銷、送新、拆舊、回收、拆解等全流程一站式服務(wù)，串起了家電以舊換新全鏈條。

“作為行業(yè)龍頭企業(yè)，海爾智家充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，依托8萬多家門店、10萬余名服務(wù)工程師、100余個物流配送中心，在營銷網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、物流網(wǎng)、渠道網(wǎng)的基礎(chǔ)上，搭建了第五張網(wǎng)，即家電回收網(wǎng)絡(luò)，打造全域化、可視化、規(guī)范化的廢舊家電回收體系。”海爾智家再循環(huán)互聯(lián)工廠總經(jīng)理李世亮表示。“目前，我們的換新服務(wù)覆蓋2482區(qū)縣，15000余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)家電收舊換新一次就好。”

扣住智能化、綠色化家電消費需求，海爾智家從供需兩端推動全鏈條以舊換新落地。在供給側(cè)，以原創(chuàng)科技拉動創(chuàng)新，打造更好的產(chǎn)品和方案；在需求側(cè)，建立梯級化的更新消費鏈條，全面滿足用戶換新需求，為用戶提供舊機殘值券、換新補貼券、綠色碳積分三重補貼。

據(jù)介紹，在國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合開展的家電回收目標(biāo)責(zé)任制行動中，海爾智家已連續(xù)兩年超額完成回收目標(biāo)。2023年，海爾智家通過以舊換新撬動銷售額548億元，占整體銷售比例的30%。

李世亮表示，以舊換新不只是關(guān)注回收環(huán)節(jié)的提質(zhì)增效，還需關(guān)注后端整個產(chǎn)業(yè)鏈條的綠色循環(huán)閉環(huán)。以回收為起點，在舊機處置端，海爾智家布局再循環(huán)產(chǎn)業(yè)，充分釋放廢舊家電的再利用價值。海爾智家再循環(huán)互聯(lián)工廠就是行業(yè)首座集“回收-拆解-再生”為一體的家電再循環(huán)互聯(lián)工廠，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動精細化拆解全流程，年拆解規(guī)模為200萬臺，再生能力可達3萬噸。

從家電循環(huán)延伸到高品質(zhì)再生再利用，海爾智家定制了行業(yè)最先進的高品質(zhì)塑料清洗分選線和改性造粒線，循環(huán)新材料純度達到99.9%，物性近乎0衰減，可直接替代新料用于家電、汽車、包裝、日化等多場景。海爾智家正聯(lián)合各生態(tài)方成立循環(huán)新材料研發(fā)中心，打造行業(yè)引領(lǐng)的高品質(zhì)循環(huán)新材料產(chǎn)品矩陣。