2011年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）的報告書中指出，“有100種農(nóng)作物為全球供應了90%的食物，其中超過70種以上都是由蜜蜂完成授粉的”。 而環(huán)境變化對生態(tài)系統(tǒng)影響深遠，其中“蜂群崩壞癥候群”便是由環(huán)境問題引發(fā)的現(xiàn)象之一。這一事實不僅揭示了蜜蜂在生態(tài)系統(tǒng)中的關鍵角色，也凸顯了保護地球環(huán)境以及蜜蜂種群的重要性。

株式會社電裝（以下簡稱“電裝”）自2015年起啟動了SDGs（可持續(xù)發(fā)展目標）“蜜蜂項目”，即在公司總部的屋頂上養(yǎng)殖蜜蜂，這不僅有助于更深入地了解周邊的自然環(huán)境，同時還通過一系列的教育活動和啟發(fā)性舉措，推動了當?shù)厣鐓^(qū)對可持續(xù)發(fā)展的理解和參與。

“蜜蜂項目”自從開始以來，取得了顯著的成果。最初只有四群蜜蜂，現(xiàn)在已經(jīng)增加到了六群，蜜蜂的總數(shù)也增長到了大約20萬只。隨著項目規(guī)模的不斷擴大，電裝還采取了多種措施來推廣這個項目。 比如與當?shù)氐纳虡I(yè)街區(qū)進行了合作，還針對小學生開展了環(huán)境教育活動。通過小蜜蜂的故事，讓更多的人了解保護蜜蜂對于生態(tài)環(huán)境的積極影響。

被蜜蜂勇敢的身姿所感動，從零開始學習生態(tài)的每一天

來自電裝總務部的長谷川茂夫先生主要負責領導“蜜蜂項目”。最初，他對養(yǎng)蜂一無所知，但通過持續(xù)的學習和實踐，逐漸對蜜蜂的生態(tài)環(huán)境和養(yǎng)蜂技術有了深刻的了解。

對此，長谷川先生分享了他的觀察和感受：工蜂在短暫的生命中，辛勤往返于蜜源之間，收集蜂蜜和花粉，還會和小伙伴合作用羽毛送風來提高蜜的含糖量，靠著小小的身體飛行，努力工作的身姿令人感動。這種對蜜蜂的敬畏和喜愛，也讓他更加珍惜食物，更加珍視每一次與自然的互動和接觸。

進行蜜蜂巢箱的內(nèi)檢和采集蜂蜜等工作

在蜜蜂項目已有五年志愿者經(jīng)驗的江坂仁美也分享了關于養(yǎng)殖工作價值的深刻見解。她坦言因為熱愛大自然和山川，對環(huán)境問題和制造業(yè)也有著濃厚的興趣，所以也促使她加入了蜜蜂養(yǎng)殖的志愿者團隊。 

她提到，蜜蜂一生中能夠產(chǎn)出的蜂蜜量非常少，只有大約一茶匙。這個事實讓她意識到，從養(yǎng)殖蜜蜂到采集蜂蜜的每一個步驟都非常關鍵，每一滴蜂蜜都極其寶貴，不能浪費。這種認識讓她更加珍惜食物，更加理解食物的來之不易。 此外，江坂仁美還分享說，每當她看著蜜蜂們辛勤工作的樣子，總會感受到一種鼓舞：“Don't think！Feel.（按照感覺生活吧）。”

生態(tài)蜂蜜

通過小小蜜蜂，加深與地區(qū)之間的聯(lián)系

“蜜蜂項目”能夠持續(xù)進行，得益于志愿者們的無私幫助。自2021年起，電裝開始更加積極地參與到位于其總部所在地——愛知縣理谷市商業(yè)街區(qū)的社區(qū)活動中，具體包括花卉種植、街道清潔和防盜工作，這些都是“花和蝴蝶巡邏”項目的一部分。

通過這些活動，電裝與當?shù)厣虡I(yè)街的商家和居民建立了良好的關系，還共同舉辦了以電裝采集的“生態(tài)蜂蜜”為主題的烹飪比賽，并在市場上設立了專門展示和銷售這種蜂蜜的攤位。 這些舉措不僅讓社區(qū)活動變得更加多彩，也加強了電裝與當?shù)厣鐓^(qū)的互動和合作。

市場活動的展位

在小學生的環(huán)境教育活動方面，電裝與當?shù)匦W緊密合作，組織了一次養(yǎng)蜂場的參觀活動。長谷川先生回憶這次活動時說，孩子們通過窗戶觀察蜜蜂的樣子，以及他們在聽講解和提問時認真做筆記的情形，給他留下了非常深刻的印象。

他還提到，在活動開始的時候，有些孩子對蜜蜂感到害怕。于是，他耐心地向孩子們解釋蜜蜂對我們的環(huán)境和生活有多么重要。因為平時不太有機會近距離接觸蜜蜂，所以當看到孩子們開始理解并體會到蜜蜂的重要性時，也感到非常高興和欣慰。

觀察蜜蜂的小學生們

蜜蜂項目作為SDGs（可持續(xù)發(fā)展目標）的一部分，吸引了當?shù)厣鐣鹘缛耸康膹V泛關注和參與。不僅有對養(yǎng)蜂表現(xiàn)出濃厚興趣的企業(yè)代表，還有來自名城大學的學生群體，他們正在學習一門關于“城市養(yǎng)蜂與地區(qū)創(chuàng)新”的課程。

通過這些多樣化的活動，不僅增加了大家對養(yǎng)蜂這一領域的了解和認識，還促進了不同地區(qū)、不同背景的人們之間的合作與交流。這樣的互動同時也推動了可持續(xù)發(fā)展理念的普及和實施。

從電裝總部樓頂誕生，形成每個人的小小行動轉(zhuǎn)變

長谷川先生提到，未來他們計劃繼續(xù)與當?shù)厣鐓^(qū)緊密合作，共同開發(fā)新的項目。其中一個重點項目是推出與生態(tài)蜂蜜相關的產(chǎn)品。為了推動這個項目，刈谷市正在努力嘗試將生態(tài)蜂蜜作為故鄉(xiāng)納稅的回禮品進行登記，以此進一步推廣和普及。

與非營利組織“認定NPO法人潘多拉之會”合作烘焙的“瑪?shù)铝?rdquo;甜品

據(jù)了解，名城大學已經(jīng)開始著手一個新的研究項目，在研究項目中，嘗試使用電裝的技術來監(jiān)測城市中蜜蜂分蜂的現(xiàn)象。分蜂就是蜜蜂為了形成新的蜂群和建立新的蜂巢而離開原來蜂巢的過程。

長谷川先生還計劃把養(yǎng)殖蜜蜂的地方改造成一個方便當?shù)鼐用駞⒂^的展廳，目的是讓更多人能夠了解電裝在SDGs（可持續(xù)發(fā)展目標）方面的活動以及培育生態(tài)蜂蜜的過程。

他希望通過這個項目激勵每一位電裝的員工積極參與社會貢獻，就像蜜蜂通過它們的辛勤工作支持地球上的糧食系統(tǒng)一樣，他認為每個人的一點點努力都能為社會帶來積極的變化。

電裝是世界先進的汽車零部件生產(chǎn)廠家之一。在美國《財富》雜志發(fā)布的2023年世界500強企業(yè)中排名第303名。一直以來電裝都專注于電動化、自動駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等技術創(chuàng)新、致力于解決汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和社會課題。目前在全球廣泛應用的二維碼就是電裝在1994年發(fā)明并無償公開的。

在中國，電裝于1994年在煙臺成立了第一家合資生產(chǎn)企業(yè)。作為在中國的統(tǒng)括公司——電裝（中國）投資有限公司，成立于2003年，目前在國內(nèi)設有生產(chǎn)公司、銷售公司以及軟件開發(fā)公司等共計30多家關聯(lián)企業(yè)。