3月以來，新冠疫情持續(xù)發(fā)酵，給人們的生產和生活帶來很多困擾。尤其受上海疫情的影響，很多企業(yè)甚至已經宣布減產或停工。而魏德米勒蘇州工廠卻像疫霾下的一股清流，似乎完全沒有受到疫情波及，仍然有條不紊的運行著。

魏德米勒蘇州工廠高層認為，這得益于公司領導層的快速反應，以及全體員工的同心同德協(xié)力抗疫。

多措并舉保生產

據介紹，面對突如其來的疫情，魏德米勒蘇州工廠采取了一系列行之有效的措施，創(chuàng)下所有一線員工全部在崗的“奇跡”，全廠上下和衷共濟，突破疫情帶來的重重阻礙，實現防疫生產兩不誤。

凡事預則立，不預則廢。魏德米勒把這句至理名言用于防疫和生產關系的處理中。

魏德米勒蘇州工廠財務控制經理陳明先生表示：“為確保生產不停歇，公司早在疫情伊始，就成立了疫情防控領導小組，制定疫情防控應急預案，包括公共區(qū)域消殺，員工防護、其他外來物料消殺等等，以保證生產有序進行。”

所有工廠進出口重點崗位人員一律采取每天進行核酸檢測、單獨隔離、不參與車間工作的措施。同時，魏德米勒時刻關注員工健康。統(tǒng)一安排第三方醫(yī)療機構上門核酸檢測采樣，減少員工在檢測點混檢傳染的風險。全體員工換發(fā)KN95口罩，食堂設立桌面隔板，來保證員工日常生產生活的安全。利用公司內部的各種媒體來宣傳疫情防控措施，并在各部門設立疫情防控專員來關注每位員工的健康狀態(tài)。“而且我們是最早一批接種新冠疫苗，并最早完成第三針疫苗接種的企業(yè)之一。”陳明先生補充道。

魏德米勒的層層把控和防護，將新冠“隔離”在蘇州工廠的大門之外，切實保證了員工安全和工廠生產的正常進行。

快速響應保供貨

疫情的蔓延造成多地物流網絡癱瘓，魏德米勒清晰地認識到：保物流就是保供貨。唯有打通“物流督脈”，保證物流網絡的暢通，才能在疫情下保證供貨，準時交付客戶訂單。

魏德米勒蘇州工廠高級物流經理朱麗金先生說道：“在得知魏德米勒位于上海的亞太區(qū)物流中心因疫情被迫暫停的當下，蘇州工廠立即采取行動，在蘇州快速啟動了一個新的物流中轉站，并專門成立出貨團隊，從產線調動員工負責揀選和打包作業(yè)。同時，我們也在深圳等多地按照當地防疫要求，增設多個分散物流點，加強供貨能力，確保全國客戶的發(fā)貨需求。可謂從人力，物力、財力等各方面想盡一切辦法實現客戶訂單的準時交付。”

由于海外疫情嚴重，進口貨物的處理無疑是防疫工作的重要一環(huán)。蘇州工廠要求所有進口貨物，在進入公司后都嚴格遵循采樣措施，從門把手開始對環(huán)境及貨物進行采樣、封存、送交檢測室檢測，隨后進行全方位無死角的消殺作業(yè)。這樣既確保了員工安全的同時，也讓客戶可以安心收貨。

疫情無情，“魏”有情，魏德米勒始終與客戶同在。當下正是疫情防控的關鍵階段，魏德米勒將繼續(xù)嚴格執(zhí)行防疫抗疫措施，充分發(fā)揮蘇州工廠作為全球四大生產基地之一的重要作用，堅持以本土客戶為本，全力保證客戶需求，與客戶并肩作戰(zhàn)共抗疫，攜手同行贏未來！